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当年中关村这条街上创业的人，基本上属于把原有的东西都放弃了，那要有点儿胆量和决心，要敢于割舍，奔日子的这个劲头儿要更足。《中国企业家》：那时候创业，外部环境的特点是产权不明晰，政策不确定。社会上对那个时期企业原罪讨论很多。在制度缺失下公司发展的最大障碍是什么？

责任编辑：陈永乐证券时报6月1日，白马股康得新再次遭遇盘中闪崩，这已经是康得新近一年来第三次盘中闪崩。在之前闪崩中，机构投资者被疑为直接推动者，虽然康得新机构投资者股东已经大量减少，但仍握有超40%的流动股。另外，近日康得新的资金和债务问题也受到关注。

曹龙：提一个通用性、一般性的问题给各位，在今年环境之下，包括一二级市场的布局倒挂，包括退出渠道相对堵塞，在手上持有的时间更长，同时从项目方对于投资机构，从这个角度出发，各家或者机构在价值创造或者投后赋能方面都什么样的策略和值得跟大家分享的做法。

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另外一个方面，我们投的这些企业家都是民营企业，都是家族企业，管理规范大家可想而知了，所以我们从战略导预算、到内控、到股权激励、到绩效考核，一整套的，我们都会把企业进行梳理，这也是企业需要的，这么多年我们有一个体验，因为我们投的是食品企业，所以我们把企业的食品内控制度，食品安全的整改措施，甚至包括食品安全危机处理预案都给他做好了。这个跟企业一谈他就觉得你在这个行业有积累。确实能够给我带来增值服务，刚才各位大佬说得很清楚，其实我们不能够对这些企业家，特别是我们投的中后期的，都算是行业的领袖了，因为消费品核心竞争要素就三个：品牌、渠道和产品。我们有一个好处在于我们投了这些企业，他们互相之间形成了一个朋友圈或者是审判圈，他们互相之间可以交流。长期专注在一个行业里面，这个行业的共性，每个创始人都有自身的特点和专长，自身形成一个气场，他们可以相互交流、相互激发，这也是我们基金带来对企业赋能的优势。

资料显示康得新手握大量现金，一季报数据，康得新在手货币资金达197亿元，不过要维系光学膜主业、以及包括康得碳谷20亿投资额在内的碳纤维等产业的庞大资本开支，以及巨额的债务，公司仍在向市场发债寻求资金。但另一方面，公司债务呈不断攀升之势。公开资料显示截至2017年末，康得新包括短期借款、长期借款和应付债券等在内，公司的有息债务为109亿元，这一数据在2018年一季度末时达到了118亿。